创业计划书中企业使命的内容通常包括以下核心要素，这些要素共同构成企业的经营哲学和责任担当：

一、核心目的

经济目标

企业存在的基本目的是实现经济利润、增加股东价值及提供财务回报。

社会目标

包括创造就业机会、推动社会进步、提供优质产品或服务、保护环境等社会责任。

客户目标

满足客户需求，通过卓越的产品或服务为客户创造长期价值。

二、核心价值观

经营哲学

企业处理内外部关系的基本信念和行为准则，如诚信、创新、可持续发展等。

行为准则

具体指导日常运营的道德规范，如团队合作、质量优先等。

三、产品或服务

核心业务

企业专注的领域或提供的具体产品/服务。

市场定位

明确目标客户群体及差异化竞争策略。

四、其他关键要素

企业社会责任

遵守法律法规、参与公益活动、推动行业进步等。

可持续发展

强调经济、社会、环境三重平衡，确保长期稳定发展。

示例结构

企业使命可表述为：“通过创新技术提供环保产品，满足客户对健康生活的需求，同时推动行业可持续发展。”（包含核心目的、产品服务、社会目标及价值观）

注意事项

使命应简洁明了，避免空洞表述，需通过具体行动体现。

与愿景、战略目标区分：使命是长期导向，战略是短期行动方案。

保持一致性：贯穿企业决策全过程，协调内部矛盾。

通过以上要素的有机结合，企业使命能够为创业计划书奠定基调，指导资源配置与战略实施。