优秀的企业文化多是由企业与市场内外力量相互推动，共同铸就的，原因如下：

社会大环境的影响：

企业文化是在社会大环境的影响下和冲击下逐渐形成的。社会文化、价值观念、法律法规等都会对企业文化产生直接或间接的影响。

市场竞争的推动：

随着市场竞争的日趋激烈，企业需要通过强化管理意识、创新管理思维、改善管理方法、提高管理水平来应对挑战。这种外部压力促使企业不断塑造和优化自身的文化，以适应市场变化和竞争需求。

企业管理的内在要求：

企业文化是企业管理的内在要求，通过以人文为基础的管理，激发员工的创造性，形成企业集体信念，从而提升企业的整体竞争力和管理水平。

员工思想和行为的依据：

企业文化是员工思想和行为的依据，它为员工提供了明确的行为准则和精神支柱。这种文化氛围能够促进员工之间的协作和信任，增强企业的凝聚力和向心力。

持续发展和个人成长的推动力：

企业文化是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。它能够激发员工的工作热情和创造力，推动企业不断开拓创新，实现长远发展。

外部形象和认知的塑造：

企业文化通过传递和展示，可以让外界更好地了解企业的价值观、经营理念和品牌特色，增强公众对企业的认知和信任。这种认知和信任可以转化为企业的商业机会和竞争优势，从而促进企业的发展。

综上所述，优秀的企业文化是企业与市场内外力量相互作用、相互影响的结果。企业在面对外部环境的变化和内部管理的需求时，通过不断调整和创新，形成了具有竞争力的企业文化，从而推动企业的持续发展和员工的个人成长。