关于苹果公司前CEO史蒂夫·乔布斯和蒂姆·库克的领导力评价，需结合不同维度综合分析：

一、核心能力对比

产品创新能力

- 乔布斯是苹果创新史上的核心人物，主导了iPod、iPhone、iPad等划时代产品的开发，彻底改变了消费电子行业。 - 库克时代苹果产品更注重优化现有产品线（如iPhone性能提升、iPad配件生态扩展），缺乏类似iPhone那样的革命性突破。

管理风格与运营能力

- 乔布斯以激进、独断的领导风格著称，强调产品极致化，但内部管理常伴随矛盾。 - 库克则转向稳重务实的管理模式，强化供应链优化、财务管理和全球市场布局，使苹果成为全球市值最高的公司之一。

长期战略眼光

- 乔布斯通过Macintosh、iPod等产品奠定苹果基础，库克则通过服务化战略（如Apple Music、iCloud）拓展生态边界。

二、历史影响与争议

乔布斯：

被公认为“伟大的产品经理”，其创新精神塑造了苹果品牌。但管理风格引发争议，导致部分员工关系紧张。- 库克：在乔布斯离任后稳定公司，推动iPhone销量持续增长，被评价为“守门人”型CEO。但创新不足的评价也较为普遍。

三、综合评价建议

两者难以直接比较：

若以 创新和改变行业为标准，乔布斯更胜一筹。

若以 公司长期稳定与财务表现为标准，库克表现更突出。

建议根据关注重点判断：喜欢创新产品可倾向乔布斯，注重企业稳定与可持续发展可倾向库克。