管理的核心是 人，这一观点在多个权威来源中均有明确表述。以下是具体分析：

一、管理的核心是“人”

管理的本质

管理是通过计划、组织、领导、控制等职能，协调资源以实现组织目标的过程。但所有资源（如资金、设备、技术）的配置和利用最终取决于人的行为和决策。

“人本管理”理念

管理的核心在于关注人的需求和潜能，通过激发员工的内在动力来达成目标。例如，马斯洛需求层次理论指出，只有满足基本需求（如安全、归属感）后，员工才会追求更高层次的发展。

管理的核心作用

- 计划与组织：

设定目标、分解任务需依赖对人员能力、需求的了解。

- 领导与控制：激励团队、处理冲突、评估绩效均需通过人际互动实现。

二、管理核心的延伸要素

资源优化

虽然管理的核心是人，但有效利用财、物、技术、信息等资源是实现目标的必要条件。例如，通过技术手段提升效率，或通过信息管理优化决策。

目标一致性

管理的有效性需体现在上下级对首要任务的理解一致上。若高层与基层对目标存在偏差，可能导致执行偏差。

自我管理

领导者的自我管理能力直接影响团队表现。优秀领导者需先管理好自己（如时间管理、情绪管理），才能有效管理他人。

三、总结

管理的核心是“人”，但需要结合资源优化、目标一致性和自我管理等多方面因素。单纯依赖制度或技术而忽视人的因素，往往难以实现长期可持续发展。