销售团队集体荣誉感的培养可以通过以下几种方法：

共同的目标和愿景：

确保每个团队成员都理解并认同团队的目标和愿景。这可以通过定期的团队会议和沟通来实现，让每个人都能清晰地看到他们的工作如何与团队的整体成功相关联。

团队命名：

给团队起一个富有含义和代表意义的名字，这可以增强团队成员的身份认同感和归属感。例如，可以组织头脑风暴会议，让团队成员共同提出一个名字，确保每个人都有机会参与并贡献自己的想法。

团队仪式和传统：

创建一些特殊的仪式和传统，比如年度庆典、团队聚餐或者小型比赛，这些都可以成为团队凝聚力的重要组成部分。

共享成功和失败：

鼓励团队成员共享成功和失败的经历，从中学习和成长。这样的共同经历有助于增强团队成员之间的信任和相互理解。

表彰和奖励：

公开表彰团队和个人的成就，可以是正式的奖励体系，也可以是简单的表扬和感谢。这不仅能激励表现出色的成员，也能让其他成员感受到团队对他们的贡献的认可。

团队建设活动：

定期组织团队建设活动，如户外拓展、团队旅行或者工作坊，这些活动可以帮助团队成员在轻松的环境中建立联系，增强团队精神。

沟通和透明度：

保持团队内部的开放沟通，确保每个成员都感到自己的意见被听到并且重视。领导层应该透明地分享信息，包括团队的目标、进展和挑战。

角色和责任明确：

确保每个团队成员都清楚自己的角色和责任，以及如何与其他团队成员协作。这有助于减少误解和冲突，提高团队效率。

培养领导力：

鼓励团队成员在不同的项目和任务中承担领导角色，这有助于他们发展领导能力，同时也能增强他们对团队的承诺和责任感。

庆祝成就：

无论是小成就还是大胜利，都应该庆祝团队的每一个成功。这不仅能提升士气，也能让团队成员感受到他们的工作是有价值的。

通过这些方法，可以逐步培养和加强销售团队的集体荣誉感，从而提高团队的凝聚力和整体表现。