管理的核心是 人。管理的对象是人和事，其中管“事”也是通过管“人”来实现的，所以归根结底，管理的核心是“人”。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里“人”的实际情况为基础，才能取得应有的预期效果，否则都会沦为空谈，没有实际意义。

具体来说，管理的核心包括以下几个方面：

以人为本的“人性管理”：

管理的对象是人和事，其中管“事”也是通过管“人”来实现的。管理的实质是通过激发和引导人的潜能来达成目标。因此，管理的核心是关于人的艺术，只有深入把握人性，管理才能变得更加简单。

团队管理：

一家企业如果成功是因为团队，如果失败也一定是因为团队内部出了问题。培养团队是管理者花费时间最多，也是内部最重要的一件事。

人才管理：

人才是企业之间竞争的核心力量，搞定了人才，就稳定了团队。真正的管理高手，往往会从待遇、激励和发展等方面着手，抓好人才的管理。

激励和发展：

作为管理者，我们的责任是帮助员工实现个人和组织目标，通过激励和发展他们的能力和潜力，使其取得优秀的工作表现和个人成长。激励是管理中的重要一环，可以通过提供奖励和认可、提供晋升和发展机会、以及创造良好的工作环境和文化等方式来激励员工。

综上所述，管理的核心是“人”，通过以人为本的管理、团队管理、人才管理和激励发展等方面来实现管理目标。