现代企业强调执行力的核心原因可归纳为以下四点，结合权威性高且时效性新的信息源分析：

战略落地的关键

执行力是将企业战略、规划转化为实际效益的核心能力。若缺乏有效执行，再完美的计划也无法实现预期目标，甚至导致资源浪费。

应对市场竞争的必然要求

在激烈竞争的市场环境中，企业需通过团队协作和系统作战保持竞争力。执行力强的企业能确保统一行动，避免内部混乱，从而在市场中立足。

保障企业可持续发展的基础

执行力直接影响企业的盈利能力和资源利用效率。只有高效执行，企业才能持续优化运营，实现长期发展。

管理理念的必然选择

现代企业管理强调制度与文化的统一，要求员工遵循既定规范。执行力强的员工能维护企业秩序，防止个人主义破坏团队协作，同时通过示范作用提升整体执行力。

总结：

执行力是连接企业战略与市场成果的桥梁，其重要性体现在战略执行、市场竞争、可持续发展及管理效率等多个层面。企业需通过制度保障、文化培养和领导示范，全面提升执行力以应对复杂环境。