为刚成立的新公司设计企业文化，需结合企业定位、行业特性及发展目标，从核心要素出发构建。以下是具体建议：

一、明确企业核心要素

企业愿景

描述企业长期发展目标，需具有激励性和前瞻性。例如：

- "成为行业领先的广告整合服务提供商，通过创新营销解决方案推动品牌价值提升"。

企业价值观

体现企业核心信念，需与愿景高度契合。例如：

- "诚信、创新、协作、共赢"（适用于多元化业务公司）。

行为准则

规范员工行为，明确"该做什么"和"不该做什么"。例如：

- "以客户为中心，快速响应需求；坚持创新驱动，持续优化服务"。

二、构建企业文化框架

采用"金字塔结构"将要素分层：

顶层：

企业愿景（如成为行业标杆）；

中层：企业价值观（如诚信、创新）；

底层：行为准则与员工规范（如团队协作、高效执行）。

三、结合行业特性调整

不同行业有特定文化需求：

广告/传媒公司：强调创意、品牌影响力，可加入"创意无限，品牌至上"；

文化服务公司：突出人文关怀、绿色服务理念，例如"绿色创意，人文服务"。

四、落地实施策略

高层引领：

创始人需通过言行传递文化理念；

员工参与：

通过培训、内部活动强化认同感；

持续优化：

定期评估文化效果，调整完善。

示例模板

企业使命：通过整合营销资源，提升品牌价值

企业愿景：成为全球领先的广告服务创新者

核心价值观：诚信、创新、协作、共赢

行为准则：客户至上、快速响应、持续优化

通过以上步骤，可构建既符合企业定位又具可操作性的企业文化体系。