关于如何回应主管的善意，建议采取真诚、专业且符合职场规范的方式，具体可参考以下策略：

一、专业能力与成果导向

归功于领导

在项目或任务完成后，主动将成果归功于领导的指导与支持。例如：“这个项目能成功，离不开领导的多次指导”，既表达了对领导的尊重，也间接彰显了自己的能力。

突出工作表现

用具体事例说明自己的贡献，避免空洞的赞美。如：“上次活动策划中，我负责了预算部分，通过精细管理节省了10%成本”，通过数据支撑增强说服力。

二、沟通技巧与场合把握

选择合适时机

避免在公共场合过度夸张赞美，例如团队会议中应保持专业态度。领导请客等私人场合可适当表达感激：“能参与这次团建活动很荣幸，感谢领导的信任”。

自然融入对话

通过日常交流中自然融入赞美，例如：“您对行业趋势的洞察力真强，上次分享的案例让我们受益匪浅”，避免生硬的奉承。

三、建立长期信任关系

主动承担责任

主动承担额外任务或解决突发问题，用行动证明可靠性。如：“领导交代的数据整理工作，我加班完成并优化了流程”。

了解个人偏好

通过观察或私下交流，掌握领导的兴趣点（如阅读习惯、运动爱好等），进行针对性赞美。例如：“您提到的书籍我已阅读，深受启发”。

四、避免负面风险

拒绝虚假赞美：

仅对真实成就给予评价，否则可能被视为虚伪。

控制频率与强度：过度频繁的赞美可能适得其反，建议适度表达。

通过以上方法，既能表达对主管善意的感激，又能展现专业素养，有助于建立良好的上下级关系。